6月8日，中邮信科公司龚永恒总经理主持召开2020年第三次生产经营分析会。

　　会议要求，一是党的建设工作方面，严格按照集团公司要求推进模范机关建设、党建工作专项督查，认真开展“‘一月一事’消灭最差”活动。二是清正廉洁自律方面，全体员工，特别是领导干部，要严守铁的纪律，做到清正廉洁自律，与供应商保持等距离交往，零物质往来。三是人力资源管理方面，多渠道引进高端人才，要加紧推进人力外包合同签订和人员到位，充分保障项目实施的自主可控。四是重点项目开展方面，加快推进“两集中”、成本管控、降本增效、国际业务IT赋能等寄递IT能力提升工作，加快推进智能+网络规划、基于时限库的预测报警，力保实现惠农项目月底上线，按计划推进容灾工程硬件资源池项目建设，深度参与ERP系统财务优化提升项目和“三大规划”，加快成本库建设进度，加速推进在线业务平台新增功能立项、智能识别平台、统一支付平台等建设。五是项目过程管控方面，加快制定项目过程管控相关制度，在项目全生命周期中统筹推进建设方案、技术规范书、合同签订等事项，切实把控关键点、重点，提高建设效率。六是网络信息安全方面，积极推进网络安全建设，主动牵头推进制度建设、平安邮政、三年专项整治等工作，主动推动信息科技风险防控的落地。七是数据要素发挥方面，要强化全员的数据要素思维，充分发挥数据平台作用，提高数据分析专业能力，挖掘数据要素价值。八是基础设施建设方面，加快推进亦庄智慧楼宇建设，做好与亦庄运维楼建设的衔接，做好机房租赁和建设，保障数据中心机房的资源需求。