为深入贯彻落实国企改革三年行动重大决策部署，加快推动邮政企业任期制和契约化管理工作落地实施，确保全面按时高质量完成集团公司布置的任期制和契约化管理工作任务。5月31日，中邮信科公司召开了领导人员任期制与契约化工作推进会，并同公司经理层成员开展签约仪式，会议采取现场和腾讯视频远程结合的方式。公司党委书记、总经理龚永恒出席会议并讲话，公司党委委员、副总经理高怀孝主持会议，公司党委委员、纪委书记胡宏，公司党委委员、副总经理张百龙以及27位部门领导人员出席会议。

　　会上，龚永恒总经理作推进领导人员任期制与契约化工作的动员讲话。龚总充分肯定了公司在任期制和契约化管理工作前期作出的努力，并提出三点意见：一是提高站位，高度重视任期制和契约化管理工作。二是深刻理解、准确把握任期制和契约化管理的六个关键要点：坚持岗位管理、破除身份管理；坚持人岗相适、完善选用方式；严格任期管理、打破“铁交椅”“终身制”；坚持体系化设计、建立考核指标体系；强化业绩贡献导向，加大薪酬激励力度；强化考核结果应用、做到能上能下。三是压实责任、全面按时高质量推动任期制和契约化管理各项任务落实落地。

　　高怀孝副总经理从强化学习理解、提高思想认识，强化组织推进、细化工作举措，立足工作实际、扎实制定落地制度，规范岗位设置、明确工作分工，聚焦重点工作、制定经营业绩责任书，开展“五看”评估、确定干部选聘方式等六个方面介绍了公司任期制与契约化工作的开展背景及整体推进情况。

　　签约仪式上，龚永恒总经理与部门领导人员代表现场签订《经营业绩责任书》《任期业绩责任书》，这标志着中邮信科公司全面落实了集团公司任期制和契约化管理工作的主要任务，拉开了全面建立市场化经营机制、激发公司内生活力动力的序幕。

　　现场签约后，部门领导人员代表先后表态发言。他们表示坚决拥护公司任期制和契约化管理工作，展示最佳工作状态，以更为饱满的热情与激情融入到公司发展建设之中，积极担当中邮信科公司科技赋能的责任使命，以实际行动为中国邮政高质量发展贡献力量！