为更好地推动数字化转型，近距离解构数字化转型框架及落地思路，培养具有数字素养和数字化管理能力的复合型人才，中邮信科公司邀请苏州盈天地资讯科技有限公司董事长、数字化转型理论与实战专家王洪志作为主讲老师，于10月12日、15日举办了《中高层数字化转型战略解码》培训。公司全体领导班子成员、各部门正副职领导、专家及部分骨干员工参加了本次培训。

　　作为公司组建以来首次组织全体管理层参与的数字化转型集中培训，中邮信科公司党委书记、总经理张百龙对此予以高度重视，要求全体参训学员提高对数字化转型重要性的认识，做到学用结合，提升数字化思维与能力。

　　学员们以小组为单位，在交流研讨中逐渐统一了对数字化转型的认知，深入学习了领导人员在数字化时代中的角色和定位，深刻领悟了数字化领导力对于企业数字化转型的重要意义。大家跟随王老师的思路，认识到了科技人才不能仅仅满足于做好科技支撑工作，而是要以更高的标准和更广阔的视野，积极担当起连接者、观察者、统筹者以及翻译者，将“雪花型”人才作为自身的发展方向，不断努力追求自我提升与突破。

　　在课程的最后，王老师鼓励全体学员根据公司战略规划，结合两天培训所学，梳理在工作中遇到的问题并给出解决方案。学员代表们结合各自业务条线，积极分享了所思所悟，现场气氛热烈融洽。大家纷纷表示，本次学习收获颇丰，不仅统一了思想、统一了意志、统一了认识，进一步提升了工作专业度，还学习掌握了ITBP、场景等框架性概念及方法论，为接下来的工作打好坚实基础。

　　培训结束后，张百龙总经理为此次培训作了总结发言。张总要求，一是要强化责任和担当，做到学用结合，积极乐观地面对工作中遇到的困难，全力推进数字化转型进程。二是要坚持学以致用，将方法论应用到实际工作中，在四季度收好官、起好步。三是要提升自身能力，找准学习方向，养成终身学习的良好习惯。希望中邮信科全体干部员工能够提升数字化思维、增强数字化能力，心往一处想、劲往一处使，齐心协力为推动科技赋能夯实能力基础，共同谱写数字邮政建设新篇章。

　　数字化转型是一场多维度的全面性变革，而不是一蹴而就的结果。中邮信科公司坚持以创新作为核心驱动力，紧密围绕集团公司的总体要求，抢抓数字化转型机遇，全力推动邮政新质生产力发展，奋力推进数字邮政建设实现新突破。