在中国邮政数智化转型浪潮中，有一支以女性为中坚力量的先锋团队——寄递应用部产品创新团队。她们作为业技融合、双轮驱动的核心实施主体，以专业精度解码需求，以创新锐度打通壁垒，用细腻与坚韧架起技术与业务的桥梁，用智慧与汗水书写科技赋能寄递发展的巾帼篇章，成为邮政科技战线上的璀璨玫瑰。

　　一、党建引领发展，落实战略使命

　　团队始终坚持高质量党建引领高质量发展，将党的创新理论应用产品创新全过程。她们围绕“以客户为中心”的核心理念，基于集团战略解码，精准剖析企业现状与行业、竞品、发展愿景的差距，推进信息化产品规划设计和数字化解决方案，为寄递业务数字化赋能提供了有力支撑。

　　二、融合模式创新，提升赋能成效

　　作为业技融合的实施主体，团队打破传统壁垒，采用与业务部门同场合署办公、密切跟踪行业动态、深入一线调研、主动开展竞品对标等方式，开展需求洞察分析和产品设计工作。团队成员与业务部门共同挖掘、讨论与澄清需求，积极输出数字化解决方案。2024年，累计完成952项业务需求的研讨和分析，为寄递业务发展提供有力支持。同时团队创新业技融合模式，组建对客业务柔性团队，充分发挥技术引领作用，常规化开展竞品对标，完善寄递对客产品设计，编制业务需求，加快敏捷迭代，形成“对标—立标—达标—再提升”良性循环，为持续深化业技融合提供可复制的成功经验。

　　三、柔肩挑起重担，推进战略任务

　　在服务乡村振兴工作中，团队开展联合调研和定期座谈，主导制定了邮快合作信息对接方案、智慧无人驿站解决方案，科技支撑三级物流体系建设，支撑建设了100个智慧驿站，支持无人化全时段营业模式。在物流平台推广实施工作中，产品创新团队女性骨干作为主力军，驻扎新疆、云南、广西等偏远地市，指导重点项目场景实施，为项目顺利落地发挥了关键作用，已实施全国27个省和运营中心，150个物流项目上线，标准化业务场景得到充分验证。

　　征程万里风正劲，重任千钧再出发。寄递应用部产品创新团队将始终紧扣集团战略脉搏，坚持业技融合和科技引领，实施流程优化，为中国邮政高质量发展和数智化转型注入强大动力，在新征程上续写科技赋能的璀璨篇章！