“双11”来临之际，广东省东莞邮区中心茶山进口场地投产进入关键冲刺期。党建力量深度融入，业务精英、技术骨干与党员先锋组成的团队，以“党建+项目”模式高效推进，仅10天就完成试运行，设备分拣差错率严控在0.01％以内，交出质量与效率双优答卷。

　　“哪里有攻坚，哪里就有党旗飘扬！”项目启动首日，临时党支部成为投产“指挥中枢”。党支部书记陈均焌带领9名党员，建立“党员责任区+专项攻坚组”机制，将邮运调度、卸车管理等9大核心环节拆解为12项大任务、46项小任务，明确党员牵头人，实现“进度有人盯、问题有人管”。

　　面对工期紧、调试难等挑战，党支部成员纷纷主动请缨，承担最艰巨的任务。有的每日建立设备问题台账，开启“白天调试设备、夜晚压力测试”连轴转的模式；有的连续48小时驻场，反复调分拣流程，提高精准度与效率；有的每日第一个抵达现场、最后一个离开，严谨细致地逐一查验设备安装细节；有的针对数据卡顿提出建议，协助厂家缩短30％调试周期；有的搭建“邮件医院”，编印修复手册并开展培训，带动全员提升邮件修复能力；有的每日细致复盘发运线路车次规划，实现车辆资源高效统筹。

　　针对基层个别员工操作不熟练、流程不顺畅等实际困难，该党支部特设“党员服务岗”，开展“一对一”培训150人次，向员工传授操作与应急技巧；特设“问题直通车”机制，党员24小时值守，48小时内解决网络布线、设备联动等8项难题，推动茶山进口处理中心投产后，迅速承接省内互寄快包、特快等业务，以“茶山速度”诠释党建引领成效。