为落实“大力发展新质生产力”的战略要求，推动业技融合模式向双轮驱动转变，寄递应用部党总支联合产品创新团队组织开展以产品宣讲为主题的“三亮三比三评”产品推介竞赛。活动不仅系统梳理部门数字化产品建设成果，搭建成果展示与经验交流平台，更推动团队“客户思维”转变，进一步激发团队创新动力，为部门营造“比学赶帮超”的良性竞争氛围，为数字化转型注入强劲活力。

　　本次产品推介竞赛分初赛与复赛两阶段有序推进。9月24日，部门17支队伍踊跃参与初赛角逐，经严格评审与综合考量，6支队伍凭借扎实的产品基础与突出的推介表现成功晋级。10月22日，复赛正式拉开帷幕，6支队伍携明星产品精彩亮相：对客业务柔性团队推介“以数智化打造掌上最佳应用EMSAPP6.0”，时限产品线带来“以数智驱动聚力构建时限标准提速体系2.0”，中转产品线展示“处理中心在邮政数字化中的转型2.0”，智能运输产品线分享“线路运营决策平台1.0”，技术平台组呈现“AI赋能软件全生命周期2.0”，订单+EMS产品线介绍“抖音退换货业务平台2.0”。各队伍围绕产品规划、核心亮点及实际应用成效展开详细讲解，现场评委与观赛团队积极与推介人员开展交流互动，探讨产品业务价值、优化方向。最终，“AI赋能软件全生命周期2.0”斩获一等奖，“以数智驱动聚力构建时限标准提速体系2.0”、“线路运营决策平台1.0”获二等奖，其余产品获三等奖。

　　寄递应用部总经理陈勤在竞赛总结时，对参赛队伍的辛勤付出与取得的成绩“点赞”，并对下一步工作提出建议要求。一是要求强化“客户思维”，以客户视角阐述产品价值，突出成果转化成效，在产品设计中明确用户群体与核心需求，确保产品解决实际问题、提升用户体验。二是强调要对标行业一流，明确产品定位，在亮出自身优势的同时，积极参考顺丰、京东等同行经验，准确判断产品竞争力，推动产品持续迭代升级。

　　此次“三亮三比三评”产品推介竞赛，深化了部门内产品成果交流，总结了科技赋能业务发展的实际成效，既是数字化产品建设成果的集中检阅，更是团队创新能力与协作精神的生动实践。未来，寄递应用部将持续强化科技赋能成效，打造更多“叫得响”的科技产品，助力寄递业务高质量发展！