2026年1月23日，中邮信科公司召开2026年工作会议暨第三届第一次职工代表大会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大及二十届历次全会精神，抓实抓细集团公司2026年工作会议各项部署，总结工作，分析形势，部署2026年重点任务。

　　集团公司董事长刘爱力、总经理郑国雨对本次会议高度重视，会前专门对中邮信科工作作出指示，为公司发展指明了方向、提供了遵循。

　　刘爱力董事长指出，过去的一年，中邮信科的成绩值得充分肯定，数据能力稳步提升，数据提供及时高效，特别是与自身相比，有了巨大的进步。他强调，科技是第一生产力，信息科技是新质生产力的核心要素、关键工具，必须将其赋能作用充分发挥，才能为中国邮政打造出核心竞争力，否则就无法打造核心竞争优势。必须清醒认识到，与整个行业比、与科技发展速度比，当前科技发展的加速度仍有差距，还要全力冲刺、迎头赶上，用1-2年的时间实现与竞争对手旗鼓相当。

　　郑国雨总经理对中邮信科过去一年的工作予以充分肯定，同时要求，要有发展的紧迫感，及时了解行业发展趋势，及时解决业务发展和生产经营面临的重大问题，在智能调度、路线规划等方面有重大突破，加快AI在市场营销等方面的广泛应用；要增强发展的信心，找到适应邮政行业科技发展的路径和方法，比如对关键项目揭榜挂帅，加大激励，让员工充分认识到科技的重要作用等；要加强对员工的关怀，将员工发展与企业发展紧密结合，员工要为企业发展积极做贡献，企业要为员工打造和谐、友好、温暖的工作环境。

　　集团公司党组成员、副总经理王俭出席会议并讲话。王俭副总经理从经营发展稳中向好、“三大规划”目标有效达成、能力建设强基固本、科技赋能提质增效、网络安全防护能力持续提升、党的领导和党的建设不断加强等六个方面，充分肯定了2025年中邮信科的工作成绩。同时，王俭副总经理从“筑牢基础能力，构建坚实技术支撑体系”“深化科技赋能，推动业务转型提质增效”“强化科技创新，培育发展邮政新质生产力”“不断提升系统应用质效，促进系统从‘可用’向‘好用’转变”“始终坚持党的全面领导，把党的领导贯穿公司发展全过程各方面”等五个方面对中邮信科2026年工作进行安排部署。最后，王俭副总经理要求中邮信科近期重点做好五项工作，包括抓好集团公司工作会精神学习贯彻、抓好旺季生产经营保障工作、抓好春节期间安全生产工作、抓好春节期间员工关怀工作、抓好春节期间正风肃纪工作。

　　王俭副总经理的讲话，极大地鼓舞了中邮信科全体干部员工干事创业的热情，并为中邮信科2026年工作明确了目标、坚定了信心、凝聚了力量。

　　中邮信科公司党委书记、总经理张百龙作题为《提质增效勇争先 创新赋能开新局 以高质量科技供给推动集团公司高质量发展》的工作报告。张百龙在工作报告中指出，2025年，公司全面贯彻落实集团公司党组决策部署，立足“三者”定位与IT“六器”定位，加快数字邮政建设，六大平台基本建成，全面赋能业务转型发展和治理能力提升；聚焦关键问题，以业技融合、推拉结合推进重点业务数智化转型；治理体系持续完善，党建引领显著增强，公司发展持续向好。公司项目建设关键节点完成率、信息系统平均可用率“双达标”，用户满意度持续上升，邮政新质生产力建设迈出坚定步伐。

　　张百龙指出，成绩的取得，是习近平新时代中国特色社会主义思想科学指引的结果，是集团公司党组正确领导的结果，是公司广大干部员工奋勇拼搏的结果。张百龙代表公司党委和领导班子，向关心支持公司工作的集团公司和有关部门领导，向全体员工和退休老同志，表示衷心感谢并致以崇高敬意！

　　张百龙深刻分析了当前面临的发展机遇和问题挑战，强调集团党组部署的战略任务、业务部门迫切的赋能需求、行业竞争的现实压力，都对中邮信科提出了更高标准、更严要求。中邮信科正处在数智化转型的关键变革时代，机遇稍纵即逝，挑战不容回避。必须以刀刃向内的勇气破解自身短板，以主动担当的姿态抢抓发展机遇，全力以赴将政策红利、技术优势转化为发展胜势，在培育邮政新质生产力的征程中扛起科技担当、展现硬核作为，为集团公司“十五五”良好开局提供坚实科技支撑。

　　张百龙指出，2026年中邮信科要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大及二十届历次全会精神，全面落实集团公司2026年工作会精神和要求，严格贯彻“三个遵循”，深刻理解“六个根本性要求”，立足中邮信科“三者”定位，围绕“十大体系”、“九大聚焦”，凝心聚力强化高质量科技供给，持续夯实能力基础、不断加快新技术应用、进一步深化业技融合、全力提升赋能质效，转变观念、主动担当，扎实推进、强化执行，致力于打造一流科技企业，为集团公司高质量发展作出新贡献。重点做好七方面工作。一是谋篇布局启新程，强化数字邮政顶层设计。编制“十五五”相关规划，明确技术、IT架构及业务适配方向，推动企业由数字化向数智化转变；落实数字邮政建设任务，打造“云+AI原生”企业级智算新体系，提高数智化解决关键问题的广度与深度，提升应用系统使用质效。二是夯实基础强能力，筑牢数智化底座。强化数据中台、技术中台、基础平台建设，进一步提升大数据、大算力、大模型等新型生产要素集约共享能力，为企业数智化转型强基固本。三是精准赋能促转型，构建高质量赋能体系。重点围绕邮政应用赋能、代金应用赋能、服务乡村振兴赋能、寄递应用赋能、管理应用赋能和数据应用赋能等方面，持续发力，提升赋能质效，全力推动企业数智化转型。四是守牢底线保安全，提升网络安全能力。健全网络安全管理体系，增强技防能力，强化数据安全保护，推进关基保护和国产化替代，做好网络安全运营保障，筑牢安全发展屏障。五是治理升级提效能，健全现代化管理体系。持续提升运营管理、人力资源管理、综合管理、财务管理能力，推进管理规范化体系化精细化，保障公司高质量可持续发展。六是转作风、强执行，筑牢高质量发展保障。严格落实“四个抓落实”要求，转变工作作风，强化高效执行，健全责任体系，强化闭环管理，推动各项部署落地见效。七是党建引领强根基，推动高质量发展。坚持政治引领、思想引领，全面构建“1+N”党建品牌体系，推动党建与业务深融互促，精准实施监督执纪，以高质量党建引领中心工作高质量发展。

　　张百龙强调，蓝图绘就风正劲，实干笃行启新程。中邮信科全体干部员工在集团公司党组的坚强领导下，要立足“三者”定位，聚焦科技赋能主责主业，以“时时放心不下”的危机感强化担当，以“事事落实到位”的行动力攻坚克难，持续夯实数智底座、深化业技融合、培育新质生产力，以高质量科技供给支撑集团战略落地，为集团“十五五”良好开局筑牢科技根基，奋力为中国式现代化邮政新篇章贡献科技力量！

　　中邮信科领导班子全体成员，各部门负责人，获奖员工代表和职工代表参加了本次大会。